Somos una consultora especializada en gestión de personal. Acompañamos a las empresas con herramientas, procesos y un enfoque cercano para potenciar el talento y hacer crecer tu organización.

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Servicios

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Diagnóstico, diseño personalizado, implementación y medición del impacto de las evaluaciones.

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Programas de reconocimiento

Diagnóstico cultural, diseño del programa, implementación interna y seguimiento para motivar a tu equipo.

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Relevamiento, sistema de control a medida, acompañamiento en la gestión y revisión periódica.

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Psicolaborales

Evaluaciones psicolaborales con herramientas rigurosas e informes claros para decidir mejor.

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La solución

Nos encargamos del proceso. Vos decidís.

Diagnóstico
Entendemos tu realidad y tus objetivos.
Diseño
Proponemos la solución adecuada a tu necesidad.
Implementación
Ponemos en marcha cada proceso.
Seguimiento
Acompañamos, medimos y ajustamos.

Comentarios de clientes

“Excelentes profesionales y buen tiempo de respuesta.”

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Empresas · Servicio

Búsqueda & Selección

Identificamos y seleccionamos el talento adecuado para potenciar los objetivos de tu empresa.

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Qué incluye

Paso1
Relevamiento empresarial
Previo a comenzar con el proceso de reclutamiento y selección de personal, es importante conocer la cultura organizacional de quien requiere el servicio y profundizar el conocimiento sobre el negocio al cual se dedica la misma para la mejor elección de candidatos.
Paso2
Descripción de puesto
Teniendo en claro la cultura organizacional, el negocio y a qué se dedica la organización, procedemos con el relevamiento de perfil para detallar al máximo las tareas e incumbencias del puesto.
Paso3
Publicación de avisos
Con todos los datos relevados se publica la búsqueda en nuestros distintos portales.
Paso4
Terna de candidatos
Se relevan los perfiles y se designa a quien requirió el puesto, como mínimo, tres posibles candidatos para la cobertura de la vacante.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores te ofrecemos procesos de reclutamiento y selección eficientes, orientados a captar perfiles alineados a la cultura y necesidades de tu organización. Abarcamos desde búsquedas operativas hasta ejecutivas y de dirección.

El proceso comienza con un relevamiento de la organización, sumado al relevamiento de perfil y/o la descripción del puesto a cubrir.

Teniendo estos datos en claro comenzamos con las publicaciones y anuncios de búsqueda en distintos portales para captar al personal idóneo para la posición.

Publicados los avisos, procedemos a filtrar y contactar a quienes se postularon para armar una terna de como mínimo tres candidatos para la cobertura de la posición, todos acompañados con una reseña de su perfil sumado a su CV.

De esta terna se coordinan las entrevistas con los responsables de la búsqueda y, elegido el candidato, damos por cerrado el proceso.

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Empresas · Servicio

Desarrollo de personal

Programas de desarrollo a medida: relevamiento, análisis de la empresa, diseño e implementación.

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Paso1
Relevamiento empresarial
Identificamos las necesidades y objetivos de tu empresa para entender qué se requiere para impulsar el crecimiento y desarrollo de quienes la componen, en función de los requerimientos de la organización.
Paso2
Análisis empresarial
Realizamos un análisis detallado de la cultura, los procesos y las habilidades actuales en la empresa, para detectar los puntos clave y procedimientos a implementar para el crecimiento y desarrollo.
Paso3
Programa de desarrollo
Diseñamos un programa personalizado que aborde las necesidades identificadas, con objetivos claros y estrategias efectivas para el crecimiento y desarrollo del personal. También establecemos una estructura lineal para acompañar de forma gradual este crecimiento.
Paso4
Implementación del programa
Ponemos en marcha el programa, brindando apoyo y recursos necesarios para asegurar su éxito y medir su impacto.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores te ofrecemos crear un proceso de desarrollo de personal a medida, que contenga todas las aristas de importancia, tanto para el desarrollo de las personas como para el desarrollo de tu organización.

Para comenzar con este proceso, es necesario en primera instancia realizar un relevamiento empresarial para conocer la cultura organizacional, acompañada de las áreas y personas que realizan las tareas requeridas por la organización.

Teniendo estos datos, se analizarán para adaptarlos y vincularlos con lo requerido por el mercado y el negocio que desarrollan.

Realizado este análisis se procede al armado del programa de desarrollo, que se presenta a la organización detallando la metodología, acciones lineales a seguir, manual de implementación, metas y desarrollo del mismo, estipulando los tiempos de acción.

Por último, se finaliza la acción realizando una métrica de impacto sobre lo implementado en la empresa.

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Gestión de nómina

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Paso1
Creación de organigramas
Elaboramos organigramas claros y actualizados que reflejan la estructura jerárquica y funcional de la empresa, permitiendo visualizar las relaciones entre áreas, puestos y niveles de responsabilidad.
Paso2
Proceso de onboarding
Implementamos procesos de ingreso para que los nuevos colaboradores se integren de forma rápida, eficiente y alineada a la cultura organizacional.
Paso3
Gestión de ausencias
Llevamos un registro eficiente de las licencias, permisos, ausencias y vacaciones del personal, asegurando que se cumplan las políticas internas y la legislación laboral vigente.
Paso4
Desarrollo de matriz de sanciones
Creamos matrices de sanciones adaptadas a la cultura y normativa de cada empresa, estableciendo criterios claros, proporcionales y justos para la aplicación de medidas disciplinarias.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores ofrecemos un enfoque flexible y adaptado a las necesidades de cada empresa. Cada uno de nuestros servicios puede contratarse por separado o combinarse según lo que tu organización requiera.

Trabajamos de manera personalizada, entendiendo la estructura y las dinámicas internas para brindar soluciones prácticas y alineadas con la normativa vigente.

Podemos ayudarte a organizar la estructura a través de la creación de organigramas, diseñar procesos de onboarding efectivos para facilitar la integración de nuevos colaboradores, gestionar la nómina de forma precisa y transparente, controlar las ausencias y licencias de manera ordenada, y desarrollar matrices de sanciones claras y equitativas. Además, brindamos soporte continuo para acompañar la gestión diaria de Recursos Humanos.

Nuestro compromiso es aportar herramientas que simplifiquen, ordenen y potencien la gestión de personas, siempre de acuerdo a las necesidades puntuales de cada cliente.

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Empresas · Servicio

Evaluación de desempeño

Diagnóstico, diseño personalizado, implementación y medición del impacto de las evaluaciones.

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Paso1
Diagnóstico estratégico
Realizamos un diagnóstico exhaustivo de las necesidades específicas de tu organización, sus objetivos estratégicos y la cultura existente. Esta etapa es crucial para co-crear un programa que no solo mida, sino que también impulse el desarrollo de tu capital humano en función de tus requerimientos.
Paso2
Diseño personalizado
Con base en el diagnóstico, creamos un programa de evaluación a medida. Esto incluye la definición de criterios claros y medibles, la selección de las metodologías y herramientas más adecuadas (por ejemplo, 360° o por objetivos), el diseño de un marco para la retroalimentación constructiva y la definición de roles y responsabilidades.
Paso3
Implementación y soporte
Ponemos el programa en marcha con un plan de implementación detallado y acompañamiento continuo. Esto abarca la capacitación a líderes y colaboradores, buscando la comprensión del propósito y los beneficios del programa. Nuestro objetivo es que la implementación sea sencilla y efectiva.
Paso4
Medición de impacto y optimización
Finalmente, analizamos los resultados de las evaluaciones para medir el impacto real en el desempeño individual y organizacional. Identificamos oportunidades de mejora y ajustamos el programa continuamente para garantizar un crecimiento sostenido.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores buscamos que la evaluación de desempeño se convierta en una herramienta de crecimiento para tu empresa.

El primer paso es una conversación estratégica y enfocada. Nos reunimos para comprender en profundidad tus expectativas y los desafíos clave de tu organización. Para nosotros es fundamental definir los objetivos concretos que esperás alcanzar con la evaluación de desempeño.

Una vez que tenemos esa visión clara, creamos un programa de evaluación diseñado exclusivamente para tu organización. En esta fase establecemos criterios de desempeño claros y objetivos, seleccionamos las metodologías más adecuadas (desde evaluaciones 360° hasta sistemas basados en objetivos o competencias) y estructuramos un plan sólido para la retroalimentación constructiva que fomente el desarrollo.

Finalmente, te acompañamos en la implementación, paso a paso. Esto incluye capacitar a tus líderes y colaboradores para que el proceso sea efectivo y bien recibido. Nuestro objetivo es que la puesta en marcha sea fluida y sin fricciones, preparando a tu equipo para aprovechar al máximo esta potente herramienta de desarrollo.

¡Estamos listos para conversar sobre cómo este programa puede transformar el rendimiento de tu equipo y contribuir directamente al éxito de tu organización!

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Programas de reconocimiento

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Empresas · Servicio

Programas de reconocimiento

Diagnóstico cultural, diseño del programa, implementación interna y seguimiento para motivar a tu equipo.

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Paso1
Diagnóstico cultural
Exploramos el clima organizacional, los valores corporativos y los comportamientos que la empresa busca reforzar. Analizamos los mecanismos actuales de motivación y reconocimiento, formales o informales.
Paso2
Diseño del programa
Desarrollamos un programa alineado a la identidad de la organización, definiendo criterios de reconocimiento, tipos de premios o menciones y la frecuencia de aplicación. El enfoque puede incluir incentivos simbólicos, económicos o experienciales.
Paso3
Implementación interna
Lanzamos el programa con una estrategia de comunicación clara, asegurando que todos los colaboradores comprendan su funcionamiento. Capacitamos a líderes y referentes para que actúen como facilitadores del proceso.
Paso4
Seguimiento y evolución
Monitoreamos la participación y el impacto del programa en la motivación y el compromiso. A partir del feedback recibido, proponemos mejoras para mantenerlo vigente, justo y valorado en el tiempo.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores creemos que reconocer el esfuerzo y los logros de las personas no solo mejora el clima laboral, sino que también fortalece el compromiso y la motivación. Por eso, el primer paso es conocer la cultura de tu empresa: qué se valora, cómo se reconoce actualmente y qué impacto se quiere generar.

Con esa base, diseñamos un programa de reconocimiento hecho a medida. No se trata solo de premios, sino de construir un sistema que dé visibilidad a los buenos desempeños y refuerce los comportamientos alineados con los valores de la organización.

Te ayudamos a implementarlo con una comunicación interna clara, y capacitamos a los líderes para que se conviertan en protagonistas del reconocimiento cotidiano.

Acompañamos el proceso de cerca y ajustamos lo necesario para que el programa no sea algo pasajero, sino parte de la cultura organizacional.

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Control de ausentismo

Relevamiento, sistema de control a medida, acompañamiento en la gestión y revisión periódica.

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Paso1
Relevamiento y diagnóstico
Analizamos los registros actuales, prácticas internas y frecuencia de ausencias en cada área. Identificamos patrones repetitivos, causas comunes y su impacto en la operación y el clima laboral.
Paso2
Diseño del sistema de control
Creamos un sistema a medida para registrar, monitorear y gestionar ausencias, incluyendo licencias, llegadas tarde y ausencias injustificadas. Establecemos protocolos claros, responsables y criterios de seguimiento.
Paso3
Acompañamiento en la gestión
Brindamos soporte en la aplicación del sistema, capacitando a los líderes en su uso y ofreciendo lineamientos para una gestión coherente y transparente. Facilitamos herramientas de control digital o manual según necesidad.
Paso4
Revisión periódica y ajustes
Evaluamos los resultados obtenidos a partir del nuevo esquema de control. Realizamos ajustes si es necesario, con el objetivo de mejorar la planificación interna y reducir el impacto del ausentismo en la productividad.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores entendemos que el ausentismo no solo impacta en la operación diaria, sino también en la cultura de trabajo. Por eso comenzamos con un análisis profundo de la situación actual: revisamos registros, hablamos con los equipos y detectamos los puntos críticos que afectan la asistencia y la planificación.

Con esa información, diseñamos un sistema de control a medida, con protocolos claros, herramientas simples y políticas que se adapten a la realidad de tu empresa. No buscamos imponer soluciones genéricas, sino crear procesos que realmente puedan aplicarse en el día a día.

Te acompañamos en la implementación con capacitaciones prácticas y soporte continuo. Nuestro objetivo es ayudarte a establecer un sistema que no solo controle, sino que también prevenga, ordene y facilite el trabajo de todos los sectores.

Con el tiempo, evaluamos los resultados y ajustamos lo necesario para que el sistema siga siendo efectivo, justo y sostenible.

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Psicolaborales

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Paso1
Definición del perfil y objetivo
Relevamos el puesto a cubrir o el motivo de la evaluación (selección, promoción, reubicación), así como las competencias clave y el estilo cultural de la organización, para definir los ejes de análisis.
Paso2
Selección de herramientas
Elegimos las técnicas psicométricas y metodologías de entrevista más adecuadas según el perfil evaluado y el objetivo del proceso. Nos aseguramos de que el abordaje sea riguroso y pertinente.
Paso3
Proceso de evaluación
Realizamos las evaluaciones de forma presencial o virtual, garantizando una experiencia profesional y confidencial. Elaboramos informes claros, enfocados en la toma de decisiones y alineados al contexto organizacional.
Paso4
Entrega y devolución de resultados
Entregamos los informes completos en plazos breves e incluimos, si se requiere, devoluciones verbales para los equipos de RRHH o los líderes, con recomendaciones concretas para la gestión del perfil evaluado.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores nuestro enfoque es claro: transformar la evaluación psicolaboral en una herramienta concreta para tomar mejores decisiones.

Lo primero que hacemos es entender el propósito del proceso: ¿es una selección externa, una promoción, una reubicación interna? ¿Qué competencias son clave para ese puesto?

Una vez definido el objetivo, seleccionamos las herramientas adecuadas: tests psicométricos, entrevistas en profundidad, ejercicios situacionales u otras técnicas, siempre con base científica y adaptadas al perfil.

Realizamos las evaluaciones de forma profesional, cuidando tanto la calidad del diagnóstico como la experiencia de la persona evaluada. Y entregamos un informe claro, con conclusiones prácticas que te ayuden a avanzar con seguridad.

Nuestro diferencial está en la precisión, la agilidad y el respeto por la cultura de cada organización.

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Personas · Servicio

Armado de CV + LinkedIn y asesoramiento de entrevista

CV de diseño y CV clásico para filtros ATS, perfil de LinkedIn optimizado y simulacro de entrevista con devolución.

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Qué incluye

Paso1
Armado de CV
En Genuina Consultores te ofrecemos armar dos tipos de CV para potenciar tus posibilidades de aplicar ante las distintas ofertas laborales del mercado. En primera instancia, recibirás un CV de diseño en formato PDF y una versión editable para que puedas actualizarlo fácilmente. Además, le sumaremos un CV clásico editable, ideal para plataformas con filtros ATS, aumentando tus oportunidades de ser seleccionado.
Paso2
LinkedIn
Optimizaremos tu perfil de LinkedIn para que no solo sea altamente atractivo para los selectores, sino que también lo configuramos para que el algoritmo te conecte directamente con las ofertas de empleo más relevantes a tu perfil y aspiraciones. Además, te equipamos con las herramientas clave para que autogestiones tu perfil, potenciando tu marca personal y empleabilidad a largo plazo.
Paso3
Asesoramiento para entrevista
Para que llegues a cada entrevista con la confianza necesaria, realizaremos un simulacro de entrevista. Al finalizar, te daremos una devolución detallada para resaltar tus puntos fuertes y ayudarte a destacar tus mayores fortalezas.

El proceso

¿Cómo lo vamos a hacer?

En Genuina Consultores te ofrecemos un acompañamiento integral para impulsar tu carrera.

Nuestro proceso comienza pidiéndote tu currículum actual. Si no tenés uno, no hay problema: de cualquier manera, programaremos una videollamada para que nos cuentes tu trayectoria y tus objetivos. Así, definiremos juntos las posiciones a las que querés aplicar.

Luego, crearemos o ajustaremos tus currículums profesionales en diversos formatos y optimizaremos tu perfil de LinkedIn, asegurando que tu presentación sea impactante.

Finalmente, coordinaremos un simulacro de entrevista. Esta práctica nos permitirá pulir tu presentación ante las empresas, resaltando tus fortalezas y preparándote para conseguir el puesto deseado.

¡Juntos vamos a potenciar tu perfil!

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